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印制电路板行业龙头上市公司:印制电路板行业研究 高阶化升级

印制电路板行业龙头上市公司:印制电路板行业研究 高阶化升级第二阶段产品高端化转型期(2013-2020 年),台资厂商产能扩张增速放缓,均价提 升是台资厂商成长的核心驱动因素,随之而来的是公司的盈利质量大幅攀升。1.2、 第二阶段:摆脱低端产品的周期波动,盈利能力登上新台阶1.1、 第一阶段:PCB 产业转移浪潮下,厂商大幅扩产带来上游配套第一阶段产业配套期(2005-2013 年)PCB 产能向中国台湾转移,推动覆铜板厂商配 套供给上升,产能增加、全球市占率提升是厂商成长的主要动力。PCB 产业因台资 厂人工成本优势及精细化管理的能力逐步取代海外厂商,2000 年台资厂商供应比例 占全球 PCB 市场的 11%提高至 2006 年的 17%,而美国由 28%下降至 11%,日本小 幅萎缩,由 29%下降至 26%,下游 PCB 产业初步完成转移,为台资覆铜板厂成长提 供沃土。2005-2013 年台资民营覆铜板厂商积极进取,配套下游 PCB 扩

(报告出品方/作者:开源证券,刘翔、林承瑜)

1、台资覆铜板成长史复盘:产业转移的两个阶段

我们借由复盘台资厂商的历史,探索内资覆铜板厂商的未来发展路径。全球领先的 三大台资民营覆铜板厂商台光电子、联茂、台耀成立于 1990 年代,初期工厂总部设 立于中国台湾,20 世纪初开始布局大陆,在江苏昆山、广东中山及东莞等地设立工 厂。2005-2020 年间,台资厂商在全球覆铜板市场中由籍籍无名到崭露头角,初期依 靠下游 PCB 产业转移带来的配套效应而成长,后期通过自主研发实现细分领域市占 率提升,整体盈利能力攀升,摆脱中低端产品带来的盈利周期波动。

在产业转移进程中,三大台资民营厂商营收规模与盈利能力齐升。复盘 2005-2020 年 三大台资民营厂商营业收入成长 4 倍,年复合增速为 9.5%;归母净利润成长 16 倍, 2005-2020 年归母净利润复合增速为 18.0%,而且在中后期盈利能力不断攀升。

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复盘台资覆铜板厂商的发展历程,我们将其大致分为两个成长阶段。(1)第一阶段 (2005-2013 年)产业配套期:成长由“量”驱动,三大厂商呈现的特征是营业收入 与利润增长基本匹配,股价年涨幅低于利润复合增速,估值受到压制;(2)第二阶段 (2013-2020 年)产品高端化转型期:成长由“质”驱动,产品升级推动利润率提升, 利润增速远超营业收入增速,股价涨幅与利润增幅匹配,估值相对稳定。

1.1、 第一阶段:PCB 产业转移浪潮下,厂商大幅扩产带来上游配套

第一阶段产业配套期(2005-2013 年)PCB 产能向中国台湾转移,推动覆铜板厂商配 套供给上升,产能增加、全球市占率提升是厂商成长的主要动力。PCB 产业因台资 厂人工成本优势及精细化管理的能力逐步取代海外厂商,2000 年台资厂商供应比例 占全球 PCB 市场的 11%提高至 2006 年的 17%,而美国由 28%下降至 11%,日本小 幅萎缩,由 29%下降至 26%,下游 PCB 产业初步完成转移,为台资覆铜板厂成长提 供沃土。

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2005-2013 年台资民营覆铜板厂商积极进取,配套下游 PCB 扩张产能并提升全球市 占率。2006 年三大台资民营覆铜板厂商联茂、台光电子、台耀分别占全球供应比例 4.6%/2.9%/2.8%,合计供应比例达 10.3%,2013 年分别攀升至 6.2%/5.7%/3.4%,合计 供应比例达到 15.3%,提高 5.0 pct。

1.2、 第二阶段:摆脱低端产品的周期波动,盈利能力登上新台阶

第二阶段产品高端化转型期(2013-2020 年),台资厂商产能扩张增速放缓,均价提 升是台资厂商成长的核心驱动因素,随之而来的是公司的盈利质量大幅攀升。

PCB 产业向中国大陆转移的序幕拉开,中国台湾地区供应总量逐渐下滑。2013 年 PCB 厂商的供应链开始向大陆转移,中国大陆 PCB 产值由 2013 年的 12.8%提高至 2019 年的 26.8%,提升 14.0 pct,而同期中国台湾 PCB 产值维持相对稳定,由 2013 年的 31.6%至 2019 年的 34.0%。内资厂商参与供应链配套,行业竞争加剧,而台资覆铜板 厂商供应本土 PCB 厂商的区位优势日渐式微,中国台湾地区 的覆铜板供应量占全球比例由 2013 年的 11.3%下降至 2017 年的 8.5%。

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台资覆铜板厂商面对下游 PCB 向大陆的转移的趋势,采取两大应对策略:(1)在大陆设厂:整体投资力度减弱,扩建项目集中规划在内资 PCB 生产的重点区域;(2) 发展利基市场:针对下游细分应用的产业趋势,设计量产细分产品,取得全球领先的 地位。

从厂商投资维度来看,台资民营厂商在第二阶段资本开支与研发费用投入大幅攀升。 第一阶段内各厂商合计资本开支稳定、乃至逐步回落,由 2005 年的 6.3 亿元降至 2012 年的 3.1 亿元,由于前期投资的产能进入释放期,设备自动化效率的提升,对应扩张 产能所需的投入下降。在第二阶段中,高端产品对设备采购要求提高,设备升级对应 的覆铜板投入产出比(产能对应的年营业收入/资本开支)下滑,各厂商的资本开支 由 2014 年 3.3 亿元提高至 2020 年的 9.1 亿元。

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产能扩张方面,台资厂商的生产中心向大陆迁移。以联茂为例,2010 年开始新增投 资大陆无锡厂与广州厂,2020 年无锡厂、东莞厂与广州厂覆铜板产能占比达到 89%; 台光电子亦加大对大陆工厂的投资力度,2013 年-2020 年间扩张的产能主要集中在 昆山厂、中山厂与黄石厂,三者扩张的产能占整体扩产的 83%;台耀在中国大陆设 立江苏常熟厂与广东中山厂,分别于 2005 年 9 月与 2010 年 1 月实现量产。

发展利基市场方面,联茂、台光电子、台耀在细分领域中各有所长。台光电子擅长开 发 HDI 材料并在全球处于领导地位,而高密度互连生产技术顺应 AI 芯片、GPU 及CPU 等接脚数目增加的趋势,未来有望受益于超大型资料中心、AI 人工智能、边缘 计算等应用;联茂与台耀是全球高速高频覆铜板主要供应商,具备先进制程技术和 丰富的量产经验,高速材料受益于 5G 网络通信与资料中心的发展,高频材料受益于 车用电子的需求扩容。

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