面对领导不知如何讲话（不敢与领导讲话）

面对领导不知如何讲话（不敢与领导讲话）第三步，学会有效沟通法则很多人跟领导汇报时，大脑一片空白，不知讲什么，出现问一句答一句的情况，主要是对于要汇报的内容没有提前准备，或是对于汇报的内容不熟悉，或是担心领导有什么额外的问题自己回答不上来。解决办法就是在平时的工作中要经常总结梳理，并记在笔记本上，对于要汇报的事情先列出重点，再整理出条理清晰思路来，到跟领导汇报时，就可侃侃而谈了，言之有物，心里有自信，说话也就会自然了。第一步，主动接近逼着自己与领导主动接近，从最基本的打招呼开始，人与人之间会存在“怕”的情绪，其实还是因为不够熟悉，对于熟悉的人，会更加的坦然，因为平时在工作中与领导见面少，有时就绕道走了，不熟悉才会导致一见到就紧张，其实这种情况下，可以逼着自己去接触，不要只想着逃避，主动打招呼，从“您好”“早上好”一个微笑，一个请的手势开始。第二步，提前准备汇报内容

有一次陪部门经理组织内部人员竞岗，这次竞岗的目的也是对外围人员业务水平的一个了解及辅导。在竞岗面试中，有个叫小陈的同事入公司刚刚半年，正式与部门经理面对面谈话这是第一次，作为了一个销售业务，可以说在外面要与各种各样的陌生人沟通交流，听一起工作的同事说，小陈在岗位工作表现还是可以的。但是当轮到他时，他坐在部门经理面前，手足无措的样子，让他讲一下上个月的工作运营情况，他低着头，声音很低，问一句答一句。

不敢与领导说话？他可能得了领导恐惧症！

其实这个症状很常见，在职场中与平级同事相处交流比较顺畅，但一见到领导就紧张、恐惧，甚至不敢与领导说话。这种现象的产生多与传统教育与家庭环境有关，在家怕父母，在校怕老师，在成长过程中，我们会对这些“权威”敬而生畏，这就是在心里把权威的力量放大了。有领导恐惧症的人还多不够自信，总是自我怀疑，他们害怕在领导面前说错话，怕领导认为自己能力不足。

但人在职场总是免不了与领导找交道，我们要想提升自己除了认真工作之外，我们还要敢于在领导面前展现自己，得到领导的认可与赏识，那应该怎么做呢？

第一步，主动接近

逼着自己与领导主动接近，从最基本的打招呼开始，人与人之间会存在“怕”的情绪，其实还是因为不够熟悉，对于熟悉的人，会更加的坦然，因为平时在工作中与领导见面少，有时就绕道走了，不熟悉才会导致一见到就紧张，其实这种情况下，可以逼着自己去接触，不要只想着逃避，主动打招呼，从“您好”“早上好”一个微笑，一个请的手势开始。

第二步，提前准备汇报内容

很多人跟领导汇报时，大脑一片空白，不知讲什么，出现问一句答一句的情况，主要是对于要汇报的内容没有提前准备，或是对于汇报的内容不熟悉，或是担心领导有什么额外的问题自己回答不上来。解决办法就是在平时的工作中要经常总结梳理，并记在笔记本上，对于要汇报的事情先列出重点，再整理出条理清晰思路来，到跟领导汇报时，就可侃侃而谈了，言之有物，心里有自信，说话也就会自然了。

第三步，学会有效沟通法则

有效沟通法则让你知道先说什么，再说什么，让你说出来别人很容易理解你说的内容。有效的沟通总是结论先行，再说依据，再举例子，再重复论点，强调建议。

举个栗子：

我建议这次的营销策划重点主推这个型号。（结论）

那个型号销量与用户反馈都不及这个型号。（依据）

这个型号上次活动直接盖帽了竞手的一个畅销型号。（举例）

所以我们这次营销主推型号建议主推这个型号。（强调）

简洁清晰的有效沟通胜过长篇大论，对于“领导恐惧症者”应该也可以顺畅的完成这样的汇报吧。

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