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咨询工程师决策与分析重点(决策分析与评价)

咨询工程师决策与分析重点(决策分析与评价)3.试验法  对于一些经不起失误的重大决策问题,尤其是对于缺乏经验的新问题,先选少数典型单位或部分环节做试点,然后总结经验作为最后评价的依据,仍不失为一种可行的方法。  2.数学分析法  指系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的定量分析方法。可以使评价结论更加严密与准确。(二)资料数据准确可靠(最基本要求) (三)方法科学1.经验判断法  对有较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)进行分析时,经验判断更是不可缺少。最大的缺点是容易受个人主观认识的限制。应结合其他方法互相补充、验证。

第一章 绪论


第二节 项目决策分析与评价的任务和基本要求

项目决策分析与评价的基本要求

(一)贯彻以人为本、和谐发展的理念  

(二)资料数据准确可靠(最基本要求) 

(三)方法科学

1.经验判断法  对有较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)进行分析时,经验判断更是不可缺少。最大的缺点是容易受个人主观认识的限制。应结合其他方法互相补充、验证。

2.数学分析法  指系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的定量分析方法。可以使评价结论更加严密与准确。

3.试验法  对于一些经不起失误的重大决策问题,尤其是对于缺乏经验的新问题,先选少数典型单位或部分环节做试点,然后总结经验作为最后评价的依据,仍不失为一种可行的方法。  

(四)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主  

(五)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主 

(六)多方案比选与优化  

多种方案比选,也可以采用专家评分法、目标排序法等方法进行综合评价优化选择。

咨询工程师决策与分析重点(决策分析与评价)(1)

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