下属与领导说话的四大技巧(最常用的四个招数)
下属与领导说话的四大技巧(最常用的四个招数)如何测试下属的忠诚度?领导一般会叫一个亲信故意在你的面前说领导的坏话,然后看你的反应,如果你也加入到说领导坏话的行列,那你不仅失去了升职的机会,还会失去领导对你的好感。古语说:病从口入,祸从口出。如果嘴巴不严不紧,再大的秘密也守不住,尤其是当了领导,嘴巴更要紧,所以领导试探下属能否守住秘密还是有道理的,如果下属是个大嘴巴的人,当了领导,知道的事情更多了,动不动就爆料给别人,那就相当于给自己弄个定时炸弹放在身边。也有人认为在职场中职位越高品行越重要,不可不考察,就像论语说的:“德若水之源,才若水之波”,意思是德为水的源头,才只是水的波纹,波纹只是水的外在,也就是说德比才要重要得多。其实这也不能怪领导,职场中的人绝大多数都是带着面具的,表面上看每个人对领导都是毕恭毕敬,可私底下不知道骂领导骂了多少回了,领导可不想提拔一个白眼狼,也不想提拔一个定时炸弹,所以,相对于能力考察,领导会更重视品行的考
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“什么?我们领导让你给我送三千块钱?”小华一听跳了起来,他怎么也想不到几年前供应商给他送的3000块过节费竟然是领导的意思。
经供应商解释,小华才明白过来,那时候领导准备升小华为主管,想通过供应商试探一下小华是否能够廉洁自爱,最终小华通过了考验,成功晋升主管,可他却一直被蒙在鼓里,直到最近跟以前的供应商联系才知道这个事情,让他大感意外。
有人说,职场至于弄得这么复杂吗?觉得行就给机会,觉得不行就算了,还要试探这试探那的,这也太费劲了吧?尤其是通过金钱来测试员工能否廉洁自律,那不是跟妻子拿闺蜜来试探老公会不会出轨一个道理吗?人性有时候可经不起考验啊。
也有人认为在职场中职位越高品行越重要,不可不考察,就像论语说的:“德若水之源,才若水之波”,意思是德为水的源头,才只是水的波纹,波纹只是水的外在,也就是说德比才要重要得多。
其实这也不能怪领导,职场中的人绝大多数都是带着面具的,表面上看每个人对领导都是毕恭毕敬,可私底下不知道骂领导骂了多少回了,领导可不想提拔一个白眼狼,也不想提拔一个定时炸弹,所以,相对于能力考察,领导会更重视品行的考察,他们一般会从四个方面对员工进行试探。
第一,试探员工的“保密度”有一天,领导神秘地跟李文说了一件公司的“秘密”,然后叮嘱他千万不能告诉别人,千万要保密,然后又让部门的另一个人找机会去试探李文,看能不能从李文的嘴里套出他所知道的“秘密”,如果李文的嘴巴不是很紧的话,在同事的旁敲侧击之下,很容易就会将自己知道的秘密告诉别人。
古语说:病从口入,祸从口出。如果嘴巴不严不紧,再大的秘密也守不住,尤其是当了领导,嘴巴更要紧,所以领导试探下属能否守住秘密还是有道理的,如果下属是个大嘴巴的人,当了领导,知道的事情更多了,动不动就爆料给别人,那就相当于给自己弄个定时炸弹放在身边。
第二,试探下属的“忠诚度”如何测试下属的忠诚度?领导一般会叫一个亲信故意在你的面前说领导的坏话,然后看你的反应,如果你也加入到说领导坏话的行列,那你不仅失去了升职的机会,还会失去领导对你的好感。
在职场中,有些人很天真,觉得不过是同事之间的闲话而已,抱怨几句能有多大事?可他永远都想不到,你以为的闲话极有可能是个陷阱,就算不是领导的试探,只要有必要,你的同事在合适的时机也会打你的小报告。
领导要提拔你,说明他希望你能成为他的亲信或者得力助手,如果你背着领导说他的坏话,要么说明你还不够成熟,容易上别人的套,要么说明你心里就是这么看待领导的,不管是哪一种,在领导看来,都是不能接受的,领导不可能提拔一个对自己不满或者有异心的下属。
有的领导还会通过制造虚拟的外部机会试探下属,就是让别人伪装成别的公司的HR打电话给下属,向下属提供一个差不多的机会,看下属如何反应,如果下属毫不犹豫考虑机会,那说明下属早有离开的想法,那领导也会放弃重用你的想法。
第三、试探下属的“廉洁自律”贪小便宜是人性,有的人克制住了贪心的欲望,而有的人却深陷其中。
在职场中,只要你想搞钱,多多少少总能搞到的,就算是没有油水的部门,出差时差旅费用也能多报一些,而对于油水部门,那能搞钱的地方就多了,能坚持原则的人又有几个?
前两天跟一个朋友谈到领导试探下属廉洁自律的问题, 朋友问我:如果这个领导本身就是歪的,那你觉得他希望下属贪钱还是不贪钱?这个问题很有意思,因为在一些人看来,上梁不正下梁歪。既然上梁自己都不正了,又怎能要求下梁要正呢?其实事实上还真不是这样的。
做不到廉洁自律的领导,他不会认为自己的人品有问题,他会认为这是他应得的,可是他看下属却不是这么看的,如果下属做不到廉洁自律,他就会认为下属的品行有问题,对于品行有问题的下属,如果提拔了他,只会让他敛财的胆子更大,最终给自己带来麻烦,再说了,如果下属贪钱,那为了钱出卖领导也是很容易的事。
所以,即使领导本身做不到廉洁自律,他选拔下属还是会倾向于找人品较好的下属,至于被提拔以后的下属是不是也歪了,那是另外一回事,毕竟榜样力量还是很强大的。
第四,试探下属的“诚实度”在职场中,很多人经常被问到这样的问题:你会对你的领导说真话吗?
几乎没有人会说“不会”,可事实上,绝大多数人都“不会”跟领导说真话,因为人心隔肚皮,谁知道领导会怎么想,所以很多人在领导面前,能不说就不说,非要说就挑好的说,领导有时候要听真话听实话,其实挺难的。
领导要做好工作,也需要有耳目,也需要有下属敢于跟他说真话说实话,他才能真正了解到外面的情况。
为了及时地了解到公司和部门的真实情况,以便做出决策和应对,领导就希望要提拔的下属能够诚实,能够将他所知道的所看到的都能如实汇报给他,所以,一些领导就会采取“明知故问”的方法来试探下属是否诚实。比如领导明明知道那件事的前因后果,装作不知反问下属对这个事情的了解情况,来看下属会不会隐瞒自己。
任何一个领导都不会容忍蒙蔽欺骗自己的下属。尤其是自己信任的下属。
有人说职场整天都在揣摩人心,弄得很复杂一样,其实揣摩人心不仅在职场,在生活在家庭一样存在,就像老婆一天到晚总在揣摩老公最近的变化,都是一样的。
领导也是人,他也没有孙悟空的火眼金睛,做不到一眼就能看清一个人,有时候准备重用一个下属时,用一些方法来试探下属的品行,既是对公司负责,也是对自己负责,不能说就是耍阴谋诡计。
俗话说“身正不怕影子斜”,只要自己的品行是没有问题的,领导再怎么试探或者考验都是没有问题的,可如果自己的品行确实存在问题,那领导的试探不就达到目的了吗?
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